À l’approche des premières Assises nationales des très petites entreprises, prévues fin juin 2026, le Maroc aborde une séquence déterminante de sa trajectoire économique. Derrière ce rendez-vous se dessine une interrogation structurante : la capacité du pays à transformer une croissance attendue de 4,4 % en dynamique réellement inclusive, capable d’irriguer l’ensemble du tissu productif. Au-delà des indicateurs, c’est la qualité et la diffusion de la croissance qui sont désormais en jeu.
Les très petites entreprises occupent à cet égard une place centrale. Elles représentent près de 97 % du tissu entrepreneurial et concentrent environ 83 % de l’emploi privé, ce qui en fait la base la plus large de l’économie nationale. Pourtant, cette prédominance ne se traduit pas pleinement en puissance économique. Une part importante de ces structures évolue encore dans l’informel, tandis que celles qui sont formalisées restent contraintes par un accès limité aux ressources essentielles à leur développement.
Ce déséquilibre met en évidence une limite structurelle. Le Maroc dispose d’un tissu entrepreneurial dense, mais insuffisamment structuré pour soutenir une montée en productivité à grande échelle. Faiblement capitalisées et peu intégrées aux chaînes de valeur, les très petites entreprises peinent à dépasser une logique de subsistance pour s’inscrire dans une trajectoire de croissance. Cette situation freine leur contribution effective à la création de valeur et à l’élargissement de la base productive.
Dans ce contexte, les perspectives économiques pour 2026 confèrent à cette problématique une acuité particulière. La croissance attendue de 4,4 %, portée notamment par la reprise de l’activité agricole et la poursuite des investissements publics, offre une opportunité réelle. Mais cette dynamique reste conditionnée à la capacité du secteur privé à prendre le relais, en particulier à travers les segments les plus diffus de l’économie.
Sans une intégration effective des très petites entreprises, le risque est celui d’une croissance concentrée, captée par les acteurs les plus structurés et faiblement redistributive. À l’inverse, leur montée en capacité permettrait d’élargir la base productive, de stimuler la création d’emplois et d’améliorer la diffusion des gains économiques. Elles constituent ainsi un levier décisif, non seulement pour soutenir la croissance, mais pour en transformer la portée.
C’est dans cette perspective que les Assises nationales prévues en juin 2026 prennent toute leur dimension stratégique. Portées par la Confédération marocaine des TPE-PME, elles visent à structurer une vision à l’horizon 2030 fondée sur un diagnostic partagé et une concertation entre acteurs publics et privés. L’enjeu est de dépasser les constats récurrents pour déboucher sur des mesures opérationnelles, capables de traiter les contraintes structurelles.
Parmi celles-ci, l’accès au financement demeure central. Les très petites entreprises, souvent perçues comme risquées, peinent à accéder aux circuits bancaires classiques, ce qui limite leur capacité d’investissement. À cela s’ajoutent des contraintes persistantes, telles que les délais de paiement, la complexité administrative ou encore un accès restreint à la commande publique. Ces facteurs contribuent à maintenir une large partie de ces entreprises dans une situation de fragilité structurelle.
La question de la formalisation constitue un autre enjeu déterminant. Une proportion significative des très petites entreprises continue d’évoluer en dehors du cadre formel, limitant leur accès aux dispositifs d’appui et leur contribution à l’économie organisée. Dans cette optique, une approche fondée sur l’incitation, la simplification et l’accompagnement apparaît comme une condition nécessaire à une intégration progressive et durable.
Au-delà des mesures techniques, c’est une évolution plus profonde qui est attendue. Il s’agit de repositionner les très petites entreprises dans le modèle économique national, non plus comme un segment marginal, mais comme un acteur productif à part entière. Cette transformation suppose une meilleure cohérence des politiques publiques et une articulation plus efficace entre les différents dispositifs d’appui.
Dans un environnement international incertain, marqué par des tensions économiques et des mutations rapides, la capacité du Maroc à élargir sa base productive constitue un facteur clé de résilience. Les très petites entreprises, par leur ancrage territorial et leur poids dans l’emploi, sont au cœur de cette équation.
En 2026, la question n’est plus celle du potentiel des très petites entreprises, mais de leur intégration effective dans la dynamique de croissance. Si elles demeurent en marge, la progression attendue de 4,4 % restera concentrée et d’impact limité sur l’ensemble du tissu économique. À l’inverse, leur structuration, leur accès aux ressources et leur montée en productivité peuvent en faire un véritable levier d’élargissement de la base productive et de consolidation de l’emploi. Dès lors, l’enjeu dépasse le volume de croissance pour porter sur sa qualité, sa diffusion et sa capacité à transformer durablement l’économie. C’est précisément à ce niveau que se joue aujourd’hui la solidité du modèle économique marocain.
