Dans les coulisses de Holmarcom : l’empire discret qui redessine la finance marocaine

Depuis 2024, le groupe Holmarcom a changé de dimension. La prise de contrôle majoritaire de Crédit du Maroc, l’entrée d’un partenaire financier international en 2025 et la dynamique observée autour de ses filiales cotées ont replacé ce conglomérat familial au centre du jeu économique. Longtemps perçu comme un acteur réservé, peu exposé médiatiquement, le groupe dirigé par Mohamed Hassan Bensalah s’impose désormais comme l’un des pôles majeurs du secteur financier national.

En devenant l’actionnaire principal de Crédit du Maroc, Holmarcom a franchi un cap stratégique. L’opération marque le passage d’un rôle d’investisseur à celui d’opérateur bancaire de premier plan, renforçant son influence sur le financement de l’économie et sur l’orientation du secteur bancaire.

Cette trajectoire a été consolidée en 2025 par l’entrée au capital de sa holding financière de l’International Finance Corporation, filiale du Groupe Banque mondiale dédiée au secteur privé. Ce partenariat valide les standards de gouvernance du groupe, renforce sa crédibilité institutionnelle et soutient ses ambitions africaines.

Les marchés financiers ont rapidement intégré ces évolutions. Les titres liés au périmètre Holmarcom, notamment dans la banque et l’assurance, ont enregistré des mouvements significatifs à la Bourse de Casablanca. Hausse des volumes, progression des cours, regain d’intérêt des investisseurs : autant d’indicateurs traduisant l’attention croissante portée au pôle financier du groupe.

Le dossier BMCI et les coulisses d’une opération majeure

Dans ce contexte, l’un des dossiers les plus sensibles concerne le projet de rachat de la BMCI auprès de BNP Paribas. Les discussions exclusives engagées entre les deux parties visent à renforcer encore davantage la présence bancaire de Holmarcom, après l’intégration de Crédit du Maroc. Si l’opération aboutit, elle marquerait une nouvelle étape dans la constitution d’un pôle financier de référence à l’échelle nationale.

Pour mener ce projet, le groupe s’appuie sur un dispositif de conseil de très haut niveau. Une « war room » internationale réunit J.P. Morgan pour le pilotage financier, Bain & Company pour la stratégie, ainsi que EY et KPMG pour les audits et les diligences réglementaires. À ce stade, ni le montant final ni l’identité du cabinet juridique principal n’ont été rendus publics. Cette mobilisation exceptionnelle souligne la complexité du dossier et l’exigence de rigueur imposée par les autorités et les marchés.

Au-delà de cette opération, la stratégie de Holmarcom repose sur une logique d’intégration progressive. Le rapprochement entre banque et assurance constitue l’un de ses principaux leviers de croissance. En développant la bancassurance, le groupe cherche à optimiser ses réseaux, à enrichir son offre et à renforcer la fidélité de sa clientèle, en privilégiant la création de valeur durable plutôt que les opérations ponctuelles.

Un groupe structuré, tourné vers l’avenir

Fondé en 1978 par Abdelkader Bensalah, Holmarcom s’est construit sur une diversification progressive. Finance, assurance, agro-industrie, distribution et logistique constituent les piliers de son activité. Cette structure lui a permis de traverser les cycles économiques et de préserver une stabilité relative dans la durée.

Aujourd’hui, l’organisation repose sur des pôles clairement identifiés. Le pôle financier regroupe Crédit du Maroc et AtlantaSanad. Le pôle agro-industriel s’articule autour des Eaux Minérales d’Oulmès. D’autres filiales interviennent dans les services, la logistique et certains projets ciblés. Cette architecture favorise la mutualisation des compétences et la cohérence opérationnelle.

La modernisation est devenue un enjeu central. Digitalisation des services, cybersécurité, adaptation aux nouveaux usages : ces chantiers conditionnent la compétitivité future du groupe et accompagnent une transformation interne discrète, mais profonde.

Parallèlement, l’Afrique occupe une place croissante dans la vision stratégique de Holmarcom. Déjà présent dans plusieurs pays, le groupe entend renforcer son implantation régionale. Le partenariat avec une institution financière internationale vise notamment à soutenir le financement des PME et à développer des solutions adaptées aux marchés locaux.

Par son poids dans la banque, l’assurance et plusieurs secteurs industriels, Holmarcom s’est imposé comme un acteur structurant de l’économie marocaine. Fort de son expertise, de ses partenariats et de la solidité de ses fondamentaux, le groupe dispose aujourd’hui des leviers nécessaires pour accompagner la modernisation du système financier et l’élargissement de l’inclusion économique. Discret dans sa communication, mais déterminé dans sa stratégie, il s’affirme désormais comme l’un des piliers du leadership économique régional.