Maroc d’après le Coronavirus: Quels secrets pour un redémarrage économique et social équilibré ?

Comme tout le monde yassiste, une leçon, pas comme les autres, nous a appris le Covid-19, une pandémie qui a causé une situation économique, social et sanitaire exceptionnelles et très difficiles et a nécessités de notre pays, le Maroc, des mesures solidaires etpréventives, prisent au détriment de son économie, pourcontenir lesimpacts de tel situations.

Aujourd’hui, nous commençons à s’inquiété plusà la situation de notre vie économique et social d’après le Coronavirus,et comme le pays devrait retrouver le bon équilibre entre son action pour se remettre rapidement à la fin de cette crise, je partage, comme suit, quelques idées   de repense   d’avenir économique et social auMaroc de demain passé pandémie :

1-A l’éveil de l’arrivé de Coronavirus au Maroc , suite aux orientations royales, le gouvernement marocain ,en partenariat avec le secteur bancaire ,avait lancé  le programme INTELAK pour le financement et l’accompagnement des entreprises en phase de démarrage, en ciblant celles dont l’ancienneté en activité n’excède pas les cinq ans,maintenant ,nous estimons qu’une décision   de joindre les entreprises touchés par la crise de cette pandémie à la liste des bénéficiaires de ce  programme   leur  permettra un redémarrage équilibrés à la fin de la crise  et donc une dynamisation de l’économie national en assurant une stabilité des postes d’emploi et donc celle du pouvoir d’achat et de la consommation par la suite ,sachant que le gouvernement a lancé en parallèle  de l’état  d’alerte sanitaire un ensembles de mesures dont parmi : des compagnes d’aides sociales , des crédits oxygène et des possibilité de report d’échéances des crédits   pour atténuer les répercussions sociales et économiques  engendrées par la pandémie COVID-19 au moment de la crise, et aider  les particuliers et professionnels impactés à  pouvoir survivre  jusqu’à la fin de cette pandémie.

2-Il est évident que l’encouragement de la consommation des produit nationaux, à travers : des études de comportement du consommateur marocains pour arriver à un rapport d’homogénéité entre l’offre et la demande des produits internes,des compagnes de communications  pour suivie de mode et de style ,mais aussi un renforcement de  contrôle de la qualité de production national  pour avoir plus de  confiance des consommateurs , créeras une forte mobilisation  en interne de l’économie de notre pays

3-le programme de Maroc numérique dont il avait inscrit notre pays , nous a facilité moyennement l’intégration au confinementexigé par le Covid-19en digitalisons des  services de quelques  entreprises et administrations et en exerçantdes métiers à distance ,aujourd’hui je profite l’occasion de demander :d’une part ,la généralisation de cette philosophie auprès de  toutes les entreprises et administrations du pays et d’autre part d’investir en instauration de cette culture auprès  la mentalité de people marocain et encadrer cette pratique par suffisamment de lois pour son  bon déroulement  et pour  une confiance d’utilisateurs de ce mécanisme de facilite de vie  .

4-Un investissement de notre paysdans le cadre de la stabilité familiale peut engendrer plus de satisfactiondes ménages chez eux ,,comme une des pratiques pour se faire  ,je pense que la décision de   limité l’heure de fermeture des cafés et de magasins de commerce au Maroc à 20h du soir , à l’instar de plusieurs pays, sera peut être  une force qui permettra aux marocains  d’être plut tôt a la maison  et donc de créés des échanges d’écoute entre famille  et de  s’intégrer facilement au genre d’état d’alerte comme celle vécu actuellement  ,mais aussi de limité un ensemble d’actes de malfaiteurs qui se déroulent  après cette heure.

Enfin ,je souhaite que chaque uns de nous conclue de la leçons de coronavirus des résultats et des bonnes pratiques d’après cette crise dont je pense  une positive culture sanitaireéconomique et socialeet le commun point entre nous  dans ce sens pour s’aider à pouvoir faire face à la nouvelle réalité et être à la hauteur des nouveaux enjeux   .